余卫星，，，制造业从业18年，，，自主创业4年，，，与创世纪结缘也是4年。。
机加行业台资企业高管到赤手起身的华美转身。。
2018年，，，提倡立异创业，，，加大力度勉励中小微企业的生长。。余卫星萌生了创业的想法。。他以为，，，立异创业与经济社会生长应该深度融合，，，它对推动新旧动能转换和行业经济结构升级有较量主要的意义。。
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事情的时间就一步一步定目的，，，等抵达了想去位置的时间，，，才发明（到了）那里也会力不从心。。产品、客户、行业的选择不可把控、追求的信仰不可知足，，，不想停留在客观物质层面，，，我关于行业、建设、经济有自己的想法，，，以是才想去创业，，，创立价值。。
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制造业处在转型迭代的要害十年。。余卫星坚定地迈出了创业的程序。。依托多年的3C行业从业履历和台企的运营治理履历，，，创业初期虽然艰辛，，，但也并非不可突破。。
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创业很累，，，即即是之前手里累积了一些资源，，，跟上班不是一个看法。。很是钦佩那些从0最先的追梦人。。之前上班时关于手艺方面的问题仅仅是浅尝辄止，，，更深条理的问题也接触不到，，，自己创业之后，，，跟员工的磨合，，，敌手艺的学习，，，尚有商务的谈判都是要重新摆正角色再去思量的地方。。
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虽然“老店主”是3C制造业头部企业，，，可是到他自己创业（2018年）的时间，，，余卫星感受整个行业显着饱和，，，市场需求量、需求状态疲软，，，他选择加入一条全新的赛道，，，做一些他心目中“高精尖”产品，，，譬如光学、医疗行业。。
新赛道的产品关于外貌光洁度的要求愈甚，，，零部件之间的组装精度要求也是相当高。。他多次往返于各地，，，零零星散加入了数场展会，，，在机床产品、价钱、服务、口碑、背书等方面多向考察之后，，，创世纪和另外几家公司进入到他的备选方案中。。
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最先，，，我只有一台创世纪的精雕机。。印象较量深刻，，，有一次在展会上接到同事电话，，，说9888拉斯维加斯（创世纪机床）遇到了手艺性问题，，，我让他们跟售后联系，，，比及我参展回去之后，，，机械已经一如既往在投入使用了，，，创世纪的售后响应速率和服务度是让我肯定的。。
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2022年8月份的ITES深圳工业展展会上创世纪机床的演示、加工工件的展示、事情职员的素养让余卫星越发坚定了与创世纪相助的想法。。
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我的营业对工件光洁度是有要求的，，，创世纪的9888拉斯维加斯在光洁度这一块的国产机型内里是较量著名的，，，遇上了少见的优惠政策，，，以是展会上就订购了3台。。
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8月份到现在，，，短短两个多月时间，，，我们已经看到东莞振凯五金的车间内摆放了7台创世纪的机床。。余卫星体现，，，在他妄想的阶段内，，，创世纪的机床预计会增添到30台左右。。
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关于主营营业的行业选择，，，着实没有过多局限。。就业时做3C，，，创业时做细密的光学仪器，，，生涯美容产品尚有医疗板块，，，未来也可能思量加入新能源赛道。。我一直以为，，，只有紧跟政策与需求，，，做一块制造业的砖块，，，那里有用那里搬，，，公司和行业才会有更多机缘。。
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关于公司治理，，，余卫星看重的是员工的归属感。。他接纳1+N+（N+1）的模式，，，使用合资式治理作育自己N名主干员工，，，再由这一部分职员发动未来（N+1）的新人，，，合理增添团建频次，，，增添体检项目等员工眷注活动都是他对“人才”看重的体现。。
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一旦创业，，，不但仅要对自己认真，，，也要对产品、对客户认真，，，更要对员工认真。。
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余卫星聊到，，，东莞振凯五金预计明年内会增添30%的营业量，，，这跟他保质、保时的公司作风分不开，，，正如他钟爱的户外运动一般，，，遇到阻碍时，，，他必会行动起来，，，不使自己困在头脑惯性中，，，以免用有限狭隘的视角去判断事物生长和偏向。。
在不确定的关口往前一步，，，看到全然差别的天下。。创世纪和东莞振凯五金坚信，，，当自我认知越来越正向时，，，全心投身于为制造业添砖加瓦的建设事情中，，，才华使公司的生长和制造业的升级迭代保存更多正向的可能性。。
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